!!!!write
Манекен для отдельных магазинов, это один из значимых инструментов для повышения продаж. Одетый в стильные вещи, он мгновенно заинтересовывает и непременно заставляет покупателя зайти "на огонёк". Наглядная демонстрация помогает посмотреть на готовый образ, увидеть, как будет выглядеть образ вживую со стороны. По большому счету, это как реклама для ходящих мимо витрин потенциальных покупателей. Замечательный способ отличиться среди многочисленных конкурентов. Посредством манекенов вы можете решить одновременно несколько торговых задач. Прежде всего, это увеличение продаж. Практика показывает, что они незамедлительно растут, если верно подобрать и расставить манекены. С помощью них вы можете познакомить клиентов с новым брендом или коллекцией, а еще сбыть долго лежащий товар. Главный секрет манекена в том, что он имеет идеальные пропорции, а значит одежда прекрасно садится и ее разумеется хочется купить. В принципе, так и поступают дамы, тяготеющие к импульсивным покупкам. По данным статистики примерно 5-8% женщин совершают незапланированные покупки, если грамотно показанная вещь им пришлась по душе. В наше время производители готовы предложить широкий ассортимент манекенов под различные цели. Самый распространенный вариант, это модели во весь рост, которые визуально очень точно копируют человеческое тело. Наиболее подходят для магазина одежды и помогают показывать полный образ. Есть также специальные, к примеру, с животом беременной или для показа одежды для спорта. В отдельных случаях не требуется манекен во весь рост и имеется модели покомпактнее в формате отдельных частей: торс, бюст, голова. Они замечательно подходят для реализации головных уборов, ювелирных украшений, нижнего белья, колготок. А вообще мы освятили лишь часть допустимых модификаций, в реальности их очень много, так что найдется из чего выбрать. Отталкиваясь от поставленной задачи предприниматель может купить манекен мужской или женский, с двигающимися ногами и руками, необходимого телосложения и роста, просто из пластика или из ткани.
